Lex Audit

Consultoría y servicios especializados

SOBRE

Nosotros

Somos una empresa de consultoría y servicios especializada en la mejora y sistematización de procesos judiciales hipotecarios. Contamos con experiencia en implementación de mejoras las principales administradoras de portafolios del país, así como en la generación de due diligence de carteras hipotecarias.

Nuestra visión de éxito se enfoca en el concepto de Ingeniería procesal, que definimos como:   

El uso de tecnología para garantizar la correcta supervisión de los juicios, contando con auditoría y generación de un expediente digital espejo para lograr eficiencia de costos y tiempos. Estamos convencidos de que no es posible controlar lo que no se puede medir. 

Tecnología

  • Sistema de rápida implementación para supervisión de juicios hipotecarios.
  • Plataforma de administración de los despachos para reportar avances de procesos judiciales.
  • Reportes organizados para mejorar el seguimiento de los asuntos.
  • Alertas visuales que identifican áreas de oportunidad.

Auditoría

  • Las capturas de avances de los despachos son validadas por nuestro equipo de Auditoría.
  • Cada captura que se audita se concluye con “Aprobado” o “Corregir”.
  • Generación de base de datos y expediente digital espejo de cada juicio.

Eficiencia

  • Seguimiento en base a etapas (niveles de servicio) lo cual reduce el tiempo de recuperación del activo.
  • Facilita la supervisión minimizando caducidades de procesos y documentos.
  • Mejora el control de pagos a despachos evitando honorarios repetidos o inválidos.

ÁREAS DE

oportunidad

  • Faltantes de documentación de los juicios.
  • Inconsistencia en información.
  • Poca supervisión e impulso en el seguimiento de los juicios.
  • Auditoría (interna/externa) laxa o inexistente.
  • Ausencia de información estratégica para toma de decisión.

VENTAJAS

competitivas

  • Plataforma especializada en el seguimiento y estudio de los juicios hipotecarios.
  • Amigable y fácil de usar.
  • Flexibilidad en configuraciones y cambios para ajustar a necesidades del cliente.
  • Control de asignaciones (reasignaciones) a despachos.
  • Programación de días por etapa reduciendo el tiempo de recuperación del activo (alertas visuales).
  • Mejora la supervisión minimizando las caducidades de procesos y documentos.
  • Revisión de avances a través de un equipo de Auditoría especializada.
  • Generación de una base de datos y expediente digital espejo.
  • Mejora el control de pagos a despachos evitando honorarios repetidos o inválidos.

CONTACTO

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